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中设协发布二O二O年工作要点

时间:2020年05月18日        来源:建筑时报         作者:中设协


     日前,中国勘察设计协会六届六次常务理事会议审议了《中国勘察设计协会2020年工作要点》。会议认为,2020年是行业企业的“创新年”,也是中国勘察设计协会实现与行政机关脱钩、建立新的市场化运行体制的“改革年”,特别是当前受新冠肺炎疫情影响,行业企业一手抓疫情防控,一手抓复工复产,形势严峻,任务繁重,但机遇与挑战同在。

    工作思路

    通过行业发展战略研究,协助政府完善行业管理体制和政策、优化营商环境,引领行业企业发展方向。全力组织并帮助会员单位拓展业务范围和市场空间,重点开拓工程总承包、全过程工程咨询、区域总体设计、数字中国、智慧社会和工程全生命周期技术服务等业务,拓宽绿色建筑、装配式建筑、城市更新市场,开发海外市场。

    通过建立行业研讨、示范、分享、培训、协作平台和机制,特别是面向全球开展对外交流合作,促进并帮助会员单位深化经营体制机制改革,引导业务创新、管理创新和科技创新,营造创新发展的氛围,提升会员单位营业规模和生产效率,提高行业企业集中度,提升协会会员整体竞争能力。

    通过紧抓会员诚信自律,规范会员行为,建立会员单位共同遵守的市场竞争机制和规则,维护公开、公平、公正的市场竞争秩序,维护会员单位及其执业人员的合法权益,确保为客户提供优质产品与服务,提升中设协会员的市场美誉度。

    通过加强中设协自身建设,切实提升中设协服务能力,做实事,求实效,逐步把中设协建设成为行业改革发展的智库和广大会员的美好家园,助力中国勘察设计行业高质量高效率迈向世界一流。

    重点工作

    (一)深化行业发展研究

    1.继续开展行业高质量发展研究,提出发展战略和指标体系,提出“中国工程设计咨询”的品牌定义,在总结行业“十三五”规划完成情况的基础上,编制并提交《工程勘察设计行业发展“十四五”规划》;积极参与《建筑法》等相关法律法规修订;召开行业企业高质量发展高峰论坛。

    2.组织编制并发布《工程勘察设计行业年度发展研究报告(2020)》,研究提出行业业务模式及其市场规模量化预测指标体系,研究提出行业(细分)信息统计指标体系和方法,并与分支机构报告内容合理划分、形成整体。

    3.启动编制工程勘察设计行业相关业务质量(或价值)与管理标准,编制完成《全过程工程咨询业务标准》,提出《工程EPC总承包项目管理业务标准》编制方案并启动编制工作;协助住建部建筑市场监管司实施《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》。

    4.启动行业企业发展模式、体制机制和内部管理流程研究,召开企业经营管理创新大会;选择与合适的国有勘察设计单位合作,研究和探讨混合所有制改革方案。

    5.研究提出勘察设计行业企业“走出去”国际化战略措施和行动指南;组织“一带一路”项目经营过程、市场开拓、项目管理、风险管控等专项交流活动以及海外地区联盟交流活动,发展海外业务咨询服务商;寻求与国际组织、项目所在国组织及咨询服务企业等建立合作关系,提出解决海外业务标准的思路和实施方案。

    6.组织工程勘察设计业务保险模式研究,研究提出工程咨询、设计、EPC总承包项目及其从业人员的保险内容架构;收集行业出险资料,统计分析数据,为保费精算提供依据;探讨建立中设协会员集体投保或互保的机制和方案。

    7.加大与上下游行业、产业、企业的交流合作,发挥会员单位工程设计集成的龙头作用,建设产业生态合作平台。尝试组建由工程建设规划、项目前期咨询、技术研发、工程设计和系统集成、设备和材料制造、建筑安装、运维等单位组成的工程建设全流程产业生态圈,提高工程服务水平;尝试组建循环经济产业园生态圈,提高产业协作质量。

    8.采用多种形式,广泛深入开展调研活动,深度了解会员单位;定期向政府相关部门反映会员提出的问题、意见和建议方案;调研确定协会提供法律、政策援助的内容范围和具体操作方案,积累外部相关协作关系;当前要研究新冠肺炎疫情对行业企业造成的影响,预测市场的变化,研究当期对策措施,反映诉求,同时提出行业企业应对类似疫情的长远管理创新和技术创新方向,纳入行业发展规划,引领行业企业发展。

    (二)按照政府主管部门的要求,建立和完善中设协会员诚信体系,规范会员单位和从业人员的市场行为

    1. 继续开展行业技术服务成本信息统计与研究,动态发布成本信息调查分析报告。

    2. 密切关注主管部门政策导向,及时实施《全国工程勘察设计单位诚信评估管理办法》,并评测效果。

    (三)提供服务,促进并协助会员单位提升能力,带动行业全面进步

    1.筹备召开勘察设计行业企业科技创新大会,发布中设协首届科学技术奖评选成果,发布行业技术专家库管理办法和收录专家名单;启动行业科技成果应用推广平台,举办首届行业科技成果展示和合作洽谈会;完善《中国勘察设计协会科学技术奖评选办法》。

    2.强力推动勘察设计企业(特别是工程EPC总承包企业)完善HSE管理体系,举办EPC总承包企业HSE管理经验交流会;研究工程EPC总承包项目施工质量验收办法;启动研究提高工程前期咨询与工程设计质量标准;继续促进开展群众性QC小组活动;继续推行质量体系分级认证标准和企业实施卓越绩效管理模式评价准则;优化并修订完善《工程勘察、建筑设计行业和市政公用工程优秀勘察设计奖评选办法》,组织完善优秀勘察设计项目评选指标体系和评分标准;策划建立会员单位业务特长和业绩信息库。

    3.全面总结“十三五”行业信息化工作成效,组织编制完成《工程勘察设计行业“十四五”信息化工作指导意见》;继续组织编制不同类型业务企业一体化信息系统配置及实施指南;继续开展BIM应用大赛,开展成果发布与交流活动;继续组织调查行业信息化技术需求和优秀产品,特别要发展适合在流行病疫情条件下使用的线上工作产品,组织信息技术产品交流、攻关、推广活动,培育属地化咨询服务商,召开全国勘察设计行业信息化工作交流会;继续组织研究工程数字化团体标准框架,视需求情况组织开展编制工作。

    4.继续组织研究并建立中设协团体标准体系框架;高质量抓好在编团体标准的编制,重点推进标准项目报批稿的形成与审批发布,总结完善中设协团体标准管理制度,制定并发布团体标准管理配套制度;组织开展与“走出去”相关的中外标准对照研究,开展国际标准交流与咨询工作;积极争取工程领域国家强制标准和国际主流标准编制工作,增强中设协影响力。

    此外还将组织开展勘察设计行业主要业务重要职业岗位设置及其能力培训内容研究,选编培训教材,挖掘师资力量,重点做好全过程工程咨询和EPC总承包项目管理关键岗位培训,完善中设协资讯服务平台;强化中设协自身建设,提升服务会员、服务行业、服务社会的能力。


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